チームビルティング

WBS（Work Breakdown Structure、ワーク・ブレイクダウン・ストラクチャー）は、プロジェクトを管理し成功に導くための強力なツールです。プロジェクトを明確で扱いやすい部分に分割することで、チーム全体が目標に向かって効率的に進めることが可能になります。この記事では、WBSの基本的な概念と具体的な作り方について、初心者でも理解しやすいように解説します。

ゲームプランナーとして２０年以上戦ってきた私が、ゲーム開発に取り組む「一歩目」の行動をどのように形成してきたのかを、この記事にまとめました。この記事を読むことで、あなたの未来を変える一歩になればと願います。

プロジェクトマネージャーと聞くと、とても難しく感じます。実際に難しいんですけど、その本質は、顧客の満足度を高める為に、目標の達成を目指すことです。その為には、プロジェクトマネージメントの勉強をするのが良いですが、日常の些細なことから学ぶことは可能です。今日は、例題を交えて紹介したいと思います。

ゲーム開発は、データも多く複雑に絡み合っている為、パニックになりやすいです。チームの人数が増えれば増えるほど壁は大きくなるので、今日はその壁に対する考え方をまとめたいと思います。

ゲーミフィケーションの解説と、オススメのボードゲームを紹介します。

優しさというのは、どんな仕事をしていても必要なものです。どんなに優秀な人であっても、優しさがなければ、チームのパフォーマンスを下げてしまうからです。優しさなんて不要だ！と考えていた僕は、多くの仲間を失いました。この記事を読んでいる人にはそうなってもらいたく無いので、ペンをとりました。

チームでゲーム開発する際に、争いが起きやすいメカニズムがある為、僕も最初は苦労しました。おそらく、多くの開発者がその苦労を味わう事でしょう。ゲームを作る上で必要な人材が、それぞれ学ぶ環境が違いすぎる為、まず言葉が通じないです。僕は、割と筋が悪い方だったので、そこに気づくまでかなりのタイムロスを生じました。皆、面白い物を作ろうとしているのに、面白くならない。泣いたり喧嘩したりして進んだ経験は、今思えば楽しい物でしたが、この記事を読んだ駆け出しのゲームクリエイターが、早くそれに気づいて少しでも時短になればと願います。

挑戦する気持ちを失うと、心と体はどんどん老けてしまいます。気力や体力が衰えるのは、年をとった事が原因ではなく、挑戦しなくなった事が原因です。今日は、挑戦をテーマに今思う事を書きたいと思います。

これまで、沢山のプロジェクトを進める中で、エンジニアが急激に成長する経験が何度もありました。エンジニアが急激に成長するにはいくつかの条件があります。今日は、エンジニアが急激に成長する共通点に関して解説したいと思います。

つらいことを、辛くやるのは当たり前。どんなに心が傷ついていても、歯を食いしばってゲームを作ってきました。苦しい気持ちを、誰かの笑顔の為に置き換える為、あらゆる知恵を使ってきたノウハウを共有したいと思います。結論は、つらい事をつらいままにしておかないという事。そして、どうすれば楽しめるのかを考え続ける姿勢が、それを乗り越える唯一の方法です。一人で悩まないで、楽しく乗り越える方法を一緒に考えていきましょう。